信息流已來，一場數(shù)碼家電的營銷革命
Time:2020-10-28
信息流已來，一場數(shù)碼家電的營銷革命
Time:2020-10-28文章經授權轉自公眾號：吳懟懟(ID：esnql520)作者： 吳懟懟
小米剛嶄露頭角時，雷軍就和當時如日中天的格力定下了一個10億賭約。
以時間緯度重新去看這件事，制造業(yè)新貴有勇氣向老牌選手發(fā)出挑戰(zhàn)，如今還在數(shù)碼領域一枝獨秀，這恰好反映了整個中國制造業(yè)的升級和轉型。
雷軍當時有底氣，不僅因為小米有技術和生態(tài)，營銷也值得一提。這一點，董明珠今年下場做直播的時候，應該并未想到，一場數(shù)碼家電的營銷革命已然到來。
行業(yè)的轉身直接利落。一個極重線下的傳統(tǒng)行業(yè)行至路口，一個代表性的人物拉開轉型序幕，幕布之后，是行業(yè)整體營銷思維的龍門一躍。
一個大趨勢是，在消費升級的時代洪流里，消費者漸趨理性，數(shù)碼家電行業(yè)也從增量之戰(zhàn)步入存量時代。相對的粗放營銷模式逐漸式微，只有精耕細作地構建和打通行業(yè)與用戶之間的溝通鏈條，才有可能讓品牌長期占據(jù)消費者心智。
這一點，就算是深耕傳統(tǒng)制造業(yè)的董明珠也已經心知肚明。
在這條溝通鏈條里，入口和流量是兵家必爭之地。但海量的無效信息和用戶的注意力稀缺，讓信息觸達用戶變得難上加難。對于品牌來說，選擇怎樣的平臺投放廣告，廣告針對的目標人群是什么，信息觸達后的轉化效果如何，仍是難解之題。
但這一次，行業(yè)競爭格局和各方勢能的變化，可能會給廣告主一個相對篤定的答案。
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